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库存KPI评估。
1.错误率。
2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。
如果这个指标高，说明产品的差错率高，是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品ABC分类管理。
3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。
当这个比例逐渐降低时，意味着无论是货物进出仓库的准确性，广州商品效期盘点，还是平时的库存管理方式，商场商品效期盘点热线，都有了很大的进步。
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盘点前的准备工作包括但不限于以下几点:仓库整理与清理、冻结仓库账户前的单据处理、仓库账户处理、特殊物料标识、盘点表打印、盘点工具准备等。另外，除了以上几点，库存准备还有两个重要的任务。首先，通知并提醒所有部门和相关人员盘点各种截止日期和开放时间，如供应商停止交货、生产停止提货和入库等。二是在备货盘点时，宣传盘点。我上面说了，盘点不是一场战斗，需要各方的配合和支持。但是，对于合作和支持，商场商品效期盘点找哪家，仅仅依靠参与者的主动或公司的胁迫是不够的，还需要我们的宣传和说服。所以宣传说服是备货的一项非常重要的任务。
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库存定时如果车间在库存过程中需要停止运转，好安排在晚上，以免耽误车间的正常生产秩序。存货参与方的会计部门和车间仓库保管员应各自至少派一人对整个存货进行盘点。你在审计过程中商品效期盘点统计过的精彩的资产是什么？这些不规则的品类，没有的工具是无法衡量的，但是客户是无奈的。
问他们平时怎么盘点，告诉我用目测。在这种情况下，我们将邀请第三方测量单位协助测量。而这种不属于日常生活范畴的东西，也是容易有造假风险的。其实一切都和位置有关，比如养猪场和牛圈，雪山矿山，零下十几度的冷库。
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