工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条，使资金数据之间实现联动，实现动态的项目营收/内控/成本计划图； 月结季核，工程项目效益管理系统，动态管控，避免算“坨坨账”，将资金控制从事后提前到事中，并提供项目营收预测能力； 两级管控：合同金额不超内控计划，支付金额不超合同金额； 通过数字化系统，企业业务管理系统，提高管理人效，降低对管理人员的素质要求，将标准的管理方法到每一个项目，避免项目一多就乱，一乱就亏； 权限分级：项目之间相互独立，数据只对需要的人开放，公司管理层则可以看到所有数据； 数据安全：数据存储于阿里云，金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及，多地容灾备份也避免数据因火灾，服务器损坏等造成丢失。
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餐饮进销存系统餐饮进销存系统把大中小型餐饮所涉及的食材、商品、低值易耗品、固定资产、杂件统统管完，并根据各品类的现实特性定制不同的进销存逻辑。按照食品安全要求，严格实行“索票索证”管理。
餐饮行业-食材管理
系统结构主要分为三部分：基础设定、日常操作、报表管理。
基础设定包括：单位设定、食材类别、食材信息，门店信息、供应商信息。其中单位设定、食材类别需要在食材信息之前设定。
日常操作包括：食材申请、集中采购、食材配送
报表管理包括：食材申请汇总、食材配送情况表
智能提成宝一键计算提成，石家庄管理系统，财务、销售必备高丨效工具
主要应用于销售提成计算场景，针对解决提成规则复杂多样、提成计算效率低等痛点问题。
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