如何制定行业股权激励方案？-博思诚咨询(推荐商家)

博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计在合伙人当中，必须要有一个股东，他的股权必须要达到相对控股，或者是控股这样一个状态。股权分配方案设计的超过百分之五十就是相对控股，如果达到百分之六十七以上就是控股。股权分配方案设计对于一个初创团队来说，在分配股权的时候，必须要有一个股东他的股权要达到相对控股的状态。

股权分配方案设计为了创业者在企业经营过程中，有人能够实行对企业经营的实际控制权。股权激励方案设计对于初创企业，如果没有一个人能够实际控制企业的发展，大家在开会或者在做出重大决策的时候，会很容易陷入扯皮的状态，如何制定行业股权激励方案？，无法做出后的决定，在这种情况下如何做好股权分配，企业是很难有好的发展。

博思诚股权激励咨询公司认为许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑股权分配方案设计各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。而当企业有了良性发展的“钱”景后，股权分配方案设计早期的创业者开始考虑自己的股权部分，这时候再分配这些股权进行股权分配方案设计，很容易导致股权激励方案设计分配方式不能满足所有人的预期，而出现内耗现象。这对企业的发展影响是致命的。  

博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计如果创业合伙人数有6个人，那么人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现利益的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

如果是合伙创业的公司，股权的分配可以采用差异化进行分配，老大或者是创始人，比较的人物占60%的股份，不给多，也不能给少。

股份给多了，那容易出现一个人在管事，给少了，自然也不乐意继续干，所以，公司的老大必须是大股东，但是要一起做事，是决策者也是执行者。