工程施工项目管控系统-石家庄管理系统-天助互联(查看)

建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效

建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案，以工程项目管理为，帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用，实现标准化、精细化过程管控，同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理，打通全业务数据链条，石家庄管理系统，突破各业务系统之间的“部门墙”，全要素管理，降本增效，多视角分析辅助企业运营决策。

【是否正面临这些困境？】

1、采用传统方式，重要数据易丢失；

2、各业务链条缺乏统一平台管理串联；

3、企业信息化基础薄弱；

4、多环监管，亟需规范化管理；

5、施工安全、劳务管理，规避风险；

6、人机材钱等管控不到位；

采购管理解决企业采购管理的专属应用

采购申请：记录申请日期、原因、申请人和产品明细，可设置审批人，审批通过后再设置采购供应商，后通过子流程自动生成采购订单。

采购订单：记录供应商、关联的申请单、采购日期、产品明细、采购金额、供应商联系人和收货地址等，企业绩效管理系统，创建采购订单后，会在库存中记录该产品的在途数量。

采购入库：采购到货后，创建入库单，关联采购订单、入库日期、入库员、产品明细和入库金额，工程施工项目管控系统，每次入库都会更新采购订单的待入库数量和库存里的在途数量。

出入库记录：记录每次入库流水。包括日期、产品、数量等。

库存管理：记录产品的库存明细，包括产品信息、可用数量和在途数量。

产品管理：记录产品信息，包括产品编码、分类、规格、单位、供应商和采购单价。

供应商管理：记录供应商信息，包括供应商编码、联系人、联系方式。

采购仪表盘：根据采购订单、库存明细自动生成每日的采购订单金额、订单数量、待入库数量、在途数量、采购单汇总等。

瀑布研发管理轻松管理每个项目

可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。

【价值】

1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况

2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，工程项目材料管理系统，任务全程动态跟踪，方便掌握团队任务进展及效率

3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本