






项目管理(版):项目采购、销售,适配版
【用户痛点】
1.跟进销售与客户的对接过程管理。
2.管理者对无法及时了解项目回款情况,哪些未回款,销售回款管理系统,哪些已逾期。
3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控,管理不方便,且效率低下。
4.项目的物料品类繁多,通过传统的纸质文档管理统计慢,管理不规范,使用情况难以跟踪。
【解决方案】
1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额,未回款和逾期回款情况实时了解容。
2.施工进度通过系统在线规范化管理,按照节点实时推进 ,保障项目顺利进。

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1、生产计划:企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划;
2、生产工单:根据不同组织,部门和外部客户的需求,来由针对的管理,数字化工程管理系统,维护和一系列的问题和请求;
3、生产报工:生产数据实时的电子报工,并将任务进度同步反馈到系统;
4、计算工资:根据报工类型,活工按总工时计算工资,计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资;
5、激励:根据生产合格率计算激励金额;
6、增辅:生产合格数量超过目标范围计算增辅金额;
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