深圳股权分配方案如何设计落地实施？

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为有的人想持有公司的股权，股权分配方案如何设计落地实施？，但是不希望自己的名字登记在工商局那边或者他不希望被别人知道，员工持股方案设计 双方只有一个协议，这个协议是否有效？

员工持股方案设计这种持股叫隐名持股，隐名持股的问题以前是没有一个明确的规定，但是实践当中一般都是认为有效的。员工持股方案设计后来有明确的规定出来，一个明确的解释规定这个协议是有效的，也就是说我跟你约定这1%的股权是我的，股权激励方案设计日后比如说你从公司拿了1%的分红，公司不给我，我就可以依据这个协议去起诉你。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为非上市公司股权激励给激励对象多少股权才能令其满意并产生激励作用？对此，员工持股方案设计上市公司的规定非常明确、具体，即：员工持股方案设计“全部有效的员工持股计划所涉及的股权总数，累计不得超过公司股本总额的10%。股权激励方案设计在非经股东大会特别决议批准的情况下，任何一名激励对象通过全部有效的员工持股计划获授的股权累计不得超过公司股本总额的1%。股权分配方案设计所谓的“股本总额”是指股东大会批准近一次员工持股计划时公司已发行的股本总额”。那么，非上市公司期权激励方案设计是否照此标准设计？

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为一个有效的员工持股方案必须具备的前提条件有——员工持股方案设计完善的信息披露制度、议事规则，退出机制。员工持股方案设计对非上市公司而言，股权分配方案设计完善的信息披露制度、健全的议事规则能更好地加强股东之间的信任关系。而股权激励方案设计退出机制则能很好地解决人合性及封闭性带来的股权流通受限的问题，便于在股东出现纠纷时公司危机的解决。