建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，河北管理系统，避免合同执行风险，销售回款管理系统，提高合同审批执行效率；
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；
3、人、材、机、分包、费全要素管控；
4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；
6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；
8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。
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会员积分管理会员信息、余额、积分和充值
零售行业客户通常有会员体系，并以此对用户进行分类管理，所以常常需要管理会员的基本信息，包括姓名、手机、生日和会员等级之类。如果有一些会员系统允许用户往会员卡里充值现金，则可以通过“会员充值”进行记录，同时，会员信息里会记录账户余额。
当会员消费时，如果账户余额充足，则直接从账户余额里抵扣，企业进销存管理系统，同时，如果设置了消费送积分的规则，会员消费时，企业项目管理系统，他账户的积分也会随之增加。
会员积分仪表盘则可以监控当天会员的新增人数、充值金额，总会员人数和总金额，还可以通过图表的形式查看会员等级情况、每日充值明细和新增会员趋势。
月度绩效考核：按岗位考核月度绩效，权重配比
绩效考评工作量大且繁琐，本应用减少重复工作量，员工按月发起考评发起评分，考评结果汇总和统计。
1.按岗位制定岗位考评要求
2.设置人员考评关系，采用月度，先自评，后他评的方式按权重配比他评评分
3.他评后完成后，按照权限计算自评人终考评分数
4.考评完成明细统计一键导出考评结果
企业项目管理系统-天助志成科技(在线咨询)-河北管理系统由石家庄天助志成科技有限公司提供。企业项目管理系统-天助志成科技(在线咨询)-河北管理系统是石家庄天助志成科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：田经理。
