博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给股权激励，因为期权激励方案设计一开始你给股权激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做股权激励方案设计，这个时候效果是的。
博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为期权方案设计在股权激励计划有效期内，期权激励计划的每期授予的限制性股权、限制性激励模式，其期权激励方案设计的禁售期不得低于2年。期权激励方案设计的禁售期满，根据股权激励计划、业绩目标完成情况、利润目标完成情况等确定激励对象可锁定转让、出售）的股权数量。锁定期不得低于3年，在锁定期内原则上采取匀速办法。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业在实施期权激励方案时，回购期权的范围比较重要，一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，如何制定合伙人激励制度方案？，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。
如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配，也可以给合伙人增加一部分期权，来调整早期进行合伙人股权分配不合理的问题。中高层管理人员是拿期权的主要人群。
已经行权的期权，是员工自己花钱买的股权，按理说不应该回收股权。如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的股权。
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