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库存规划涉及很多方面，根据仓库的实际情况有所不同，但以下两个方面是库存规划不可或缺的。
1.库存计划中首先要确定的是时间，也就是每次操作的具体时间。包括仓库停止工作的时间、账务处理和冻结时间、库存准备时间、库存开始时间、初始库存时间、重新库存时间等。2.库存计划中第二个要确定的人是参与库存的人。我这里指的是参与，指的是参与所有库存行动的人员。包括库存操作员、库存主管、库存助理等。盘点人员确定后，要在盘点计划中明确这些人员在盘点中的具体分工、安排和作用。
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如果被审计单位在盘点过程中无法停止库存移动，注册会计师如何处理？答:一般来说，被审计机构在库存过程中停止生产，关闭库存保管场所，确保库存停止的移动，有助于保证库存的正确性。但是，商场临期商品盘点费用，在特定情况下，商场临期商品盘点哪家好，被审计机构可能无法停止生产或收发货物。在这种情况下，临期商品盘点注册会计师可以根据被审计机构的具体情况，考虑不能停止库存移动的原因及其合理性。
同时，注册会计师可以通过询问管理层，阅读被审计机构的盘点计划等方式，临期商品盘点，了解被审计机构对库存移动采取的控制程序和对库存收发截止的影响。例如，如果审计机构在盘点过程中无法停止生产，可以考虑在仓库内划分独立的过渡区域，将盘点期间收到的库存转移到过渡区域，盘点期间办理入库手续的库存暂时存放在过渡区域，商场临期商品盘点价格，确保相关库存只有一次盘点。
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注册会计师可以根据风险评估结果、审计方案和实施的特定程序来判断。
例如，如果只有少数项目构成库存的主要部分，注册会计师可能会选择将库存监督盘作为实质性的程序使用。
如果审计机构存货存放在多个地方，注册会计师在规划监视程序时需要考虑哪些因素？如果被审计机构的库存保管在多个场所，注册会计师可以向被审计机构提供完整的库存保管场所清单(包括期末库存量为零的仓库、租赁仓库、第三者代被审计机构保管库存的仓库等)，考虑其完整性。
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