






分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控
一款非常适用于有分部分项的工程项目企业,把大项目分部位分子项,每一个工序的成本都可以详细掌控,对于所有成本统计有非常大的帮助,能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确,小项目超支等情况。
主要特点:
1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况
2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题,精细化管理

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1.本应用包含基础数据设置,巡查管理,以及巡查管理报表分析
2.表单使用顺序:门店设置-检查类别-巡查标准-门店巡查-整改通知-整改反馈
3.使用说明:
3.1在门店设置和检查类别中录入相关信息,门店设置包含门店名称,店长,门店地址等信息,邢台管理系统,检查类别是用于巡店过程中的检查大类设置
3.2巡查标准表单用于设置不同维度的检查标准,比如每天的检查标准,每周的检查标准,每月的检查标准等
3.3巡查人员在巡查时,打开门店巡查表标,选择对应的巡查标准,企业质检/报工系统,录入相关信息即可进行检查
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