






数字化工程管理:管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,企业质检/报工系统,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
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物资采购调配透明化:通过对物资采购做详细计划和控制,实现采购透明化,避免盲目采购按个材料出入管理,资源浪费,控制成本;
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