抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，抖音推广外卖，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
如今抖音的用户总量达到8.8亿，日活用户超过4亿，佳木斯抖音外卖，庞大的用户体量为抖音带来了源源不断的流量，也为其带来了广阔的商业想象空间。抖音可以凭借流量和现金流优势，在美团fu地开展多轮进攻。而美团要想凭借自身流量和资源，挑战抖音在内容赛道的地位，难度要高上几个数量级。
毫无疑问，抖音庞大的流量和用户规模对商家有极大的吸引力，但归根结底还是要看佣金率。
根据抖音g方数据，抖音向商家提供的佣金比例在2%-10%之间，其中美食类（餐饮类）的佣金比例为2.5%。相比之下，美团平台此前将一口价佣金拆分成了技术服务费和履约服务费，前者基本在6%左右，后者按照距离远近和订单价格收取，总体扣点在25%左右。
无论抖音guan方网怎么解释，做外卖送餐，是抖音必定、也要都会选择的。
为何？
总体来说，或是根据下列4种情况：
1、根据提升流量增长短板：
据国家信息中心数据信息，抖音开通外卖，2021年在我国线上外卖市场规模达1万亿。中商产业研究院预测分析，2022年中国外卖餐饮行业规模达9417.4亿人min币。粗略地测算，抖音如果要吸走在其中20%市场占比，就可以获得约2000亿人min币营业收入，依照5%的提成率测算，就能够为抖音奉献100亿的提成和丰厚的广告收益。
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