供应商管理供应商
【解决方案】
1.以供应商为中心，通过对供应商的全过程信息管理，工时统计及薪资计算，为企业建立合格供应商库。
2.所有的供应商都可在线管理，支持查询筛选，一目了然。
3.随时随地都可以录入供应商信息，使供应商信息管理更加规范化。
【价值体现】
1.达到供应商的可控、可管、可查的目的。
2.保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。
3.可根据企业需求支持在此模板基础上进行个性化自定义（编辑、修改），模板可随需而动。
模板推荐
生产计件工资
车间员工手机报工生成工资，减少生产完工情况传递滞后及核算困难等问题
1、生产计划：企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划；
2、生产工单：根据不同组织，部门和外部客户的需求，来由针对的管理，维护和一系列的问题和请求；
3、生产报工：生产数据实时的电子报工，并将任务进度同步反馈到系统；
4、计算工资：根据报工类型，活工按总工时计算工资，计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资；
5、激励：根据生产合格率计算激励金额；
6、增辅：生产合格数量超过目标范围计算增辅金额；
7、统计分析：汇总各类薪资金额、车间或者工序日产能、报工明细等。
收支记账随时随地记账查账，收支看得见，适合小微企业简单日常记账，并汇总收支流水。
物流系统管理销售订单物流信息，工程施工项目管控系统，依据销售订单建立物流系统，管理系统，实时动态在线物流包裹的定位信息和出库、在途、妥投、异常、拒收情况；可与其它平台对接，同步物流信息，设置异常、拒收情况提醒，方便及时处理，提高物流速度、工作效率和销售订单的有效完成率。
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