生产进销存_装备制造
项目管理+生产管理+进销存，专为装备制造企业量身打造！
方案价值体现 提升销售转化：通过客户分层（客户等级，工程项目材料管理系统，客户阶段），细化跟进过程管控，逐步优化销售转化链路从而提升转化率； 提升采购效率：以销售订单为，工程项目管理系统，按需采购，防止漏采错采的情况，企业费控报销系统，通过到货日期提醒及时管控订单到货状态，管理系统，重点部件重点管控，防止缺料停产发生； 提升准时交付率：通过项目任务分配责任到人，项目进度实时反馈及监控，风险项目预警等措施，提升项目准时交付率； 提升项目利润：通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等，实时把控项目成本，减少浪费，提升项目利润。 
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【价值】
1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，任务全程动态跟踪，方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本
月度绩效考核：按岗位考核月度绩效，权重配比
绩效考评工作量大且繁琐，本应用减少重复工作量，员工按月发起考评发起评分，考评结果汇总和统计。
1.按岗位制定岗位考评要求
2.设置人员考评关系，采用月度，先自评，后他评的方式按权重配比他评评分
3.他评后完成后，按照权限计算自评人终考评分数
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