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股权分配方案设计资源合伙人的股权设计,股权分配方案设计有三种模式。传统模式,一方给资源,一方给现金,这也是简单的方式。第二种,给点干股,代持。或者是业绩期权的方式。第三种,分配股权。
对于资源合伙人来说,股权分配方案由于资源无法明确或者是无法量化的,如果对方能接受现金,当然是做好的选择。
股权分配方案第二步可以采用业绩期权,设置一定的业绩标准,如果将来他达到了这个标准,就有机会兑现或者行使期权。
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单一创始人。例如,京东的刘强东,一嗨租车的章瑞平,58同城的姚劲波。这类的例子稍微少一点,毕竟这样有教强能力的霸道总裁还是少数。
在创业公司,是需要有人拍板做快速决定,然后去执行来解决问题的,太民主的决策程序浪费的是所有人的宝贵时间。

博思诚股权激励咨询公司认为期权,又叫股权分配方案设计购股权,是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利,股权激励方案设计是一种未来权利,而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。股权激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利,在行使购买权利之前没有成为公司的股东。股权激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、人员的一种选择权,是不确定的、要在市场中实现的预期收入。股权分配方案设计企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本。
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