中国工业品市场迅速成长的时间不超过5年，但增速惊人，且目前仅集中在MRO工业采购领域，渗透率仅4％，随着渗透率的提升，以及未来品类和领域的拓展，市场的想象力非常大。中国对互联网这个对象使用的异常和，各行业企业从信息化设置装备摆设，到数字化进级，经由过程种种类型的互联网平台进行商品和服务的整合，形成国内甚至国际的现代化供应链，为工业品的迅速覆盖和拓展提供了条件。除了更大的市场发展空间外，数字化的快速进行升级和系统应用，以及我们中国对互联网金融模式的应用技术创新，是中国工业品能够得到迅速追赶国外成熟市场的原因。
工业品是典型的分散市场，不仅大量的交易与服务发生在线下，交易链条冗长、层次分散、货物搬运次数多，而且由于长尾商品多、服务场景多，品牌商们往往只专注于某一细分领域，彼此之间各自为战。工业采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。光是这50多万种的工业品品类，以及的SKU，就已经让很多人打了退堂鼓了。此外，由于其使用周期长，更注重产品质量和服务，有一定的行业标准和门槛，需要定期维护客户关系，也需要调查和评估供应商的供应能力，涉及的人员、物品和价格都相当复杂，难以管理。
冠联商城在这种背景下，工业采购超市应运而生，工业品超市一般以超市的形式开展多种多样的MRO工业品的展示销售，以“展厅+仓库”（又称前店后库）的形式为典型，“目录式营销学”、基于互联网技术的在线销售等多种方式不断增长。重点关注采购，共享质量采购的价格和调整器的支持。该平台能够采集供应商批量采购的零碎需要，获得格，并依靠该平台获得的售后服务支持。丰富的产物资本和便捷的采购模式能够提高采购效率，节省时间和人力成本。各类工业品超市推出了“快速采购”、“采购清单”、“匹配”、“目录营销”、“竞价招标”等一系列创新服务，优化了产品采购流程，提高了采购效率。
