工业采购B2B行业进入倏地成长期，已入局的平台正慢慢建立起范围上风，今朝正处于盈利可期的状态。入局者可根据企业自身禀赋资源进行寻找发挥学生比较具有优势的切入机会，抓住入场时机。工业品B2B电商平台起首应在本身办事的上风行业内建立起性的胜利企业案例，以推进上风服务行业的成功实践，形成良性滚动循环的盈利模式。然后，把在优势服务行业盈利模式迁移到其它服务的行业里，不断增强企业的盈利能力。
多数工业电气终用户采购显性成本(产品价格)
据统计，多数工业电气终用户采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30％左右，而隐性成本（谈判、交易成本、运输、售后成本及其他）占采购总成本70％左右；目前企业对隐性成本的控制才是企业提高工业采购效率、缩减整体成本的关键。MRO工业采购是结合采购链条和全线产品集中分销的、有效的产品分销模式。MRO材料通常是一些低值易耗品，其品种繁多，采购数量不确定，因此采购与库存管理与BOM材料也有很大区别。
MRO工业品发展过程中离不开中国工业互联网大数据背景的依托，为实现文化产业结构升级转型目标，工业采购互联网的实质是信息化和工业化、IT领域和传统设计制造技术领域的深度融合。工业发展互联网其实是对制造业的进行改造，特别是在技术的帮助下完成中国智慧农业生产、智慧销售、智慧物流服务等环节。目前，从国内创业企业来看，1688、震坤行工业品超市、冠联商城、工品汇、佰万仓等企业都已建立采购商城，打造MRO工业采购B2B电商平台。电商平台的搭建一个可以通过减少交易环节，缩短产业价值链，化生产厂商与终实现企业经济利益。此外，销售端的数字化还可以反馈上游，引导上游的R&D和工业品的生产。
