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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

金牌会员4
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公司官网:www.bosicheng.com
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博思诚企业管理咨询有限公司是一家在**激励咨询、**架构设计、期权激励及落地实施等领域拥有竞争优势,以实战的咨询团队,为企业提供**激励方案设计及落地实施、绩效考核、薪酬设计的管理咨询公司,博思诚秉承“解决管理难题提升销售业绩”的宗旨,多角度介入企业管理、**激励领域,以市场分析力、管理创新力为手段......

长春如何制定合伙人激励制度方案?-博思诚咨询

产品编号:100105296341                    更新时间:2024-11-24
价格: 来电议定
深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:**架构设计/**激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
  • 公司官网:www.bosicheng.com
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崔先生 13923732274

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博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计股权稀释:比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”,股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释,所以你需要在协议当中把他设计好,要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。

1. 期权激励方案设计离职时间:这个是很的要求,股权激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定,如何制定合伙人激励制度方案?,三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间:是一年以后拿还是说三年以后拿,这个也要事先做一些安排。



博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为期权方案设计在股权激励计划有效期内,期权激励计划的每期授予的限制性股权、限制性激励模式,其期权激励方案设计的禁售期不得低于2年。期权激励方案设计的禁售期满,根据股权激励计划、业绩目标完成情况、利润目标完成情况等确定激励对象可锁定转让、出售)的股权数量。锁定期不得低于3年,在锁定期内原则上采取匀速办法。


期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为公司期权激励的总池子确定下来,再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段,员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。

期权激励方案设计同一个级别的技术大拿,在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司,拿到的期权应该设计成区别对待。另外,期权激励方案设计公司也可以给员工选择,是拿高工资+低期权,还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。  


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