MRO 工业品的发展离不开产业互联网的背景。为了实现产业升级转型的目标，工业互联网的本质是信息化与工业化、IT领域与传统制造业领域的深度融合。实际上，工业互联网是制造业的转型，特别是借助技术手段完成智能生产、智能销售、智能服务等环节。今朝，从海内守业企业来看，1688、震坤行工业品超市、冠联商城、工品汇、佰万仓等企业都已创建采购商城，打造MRO B2B电商平台。建立电子商务平台可以减少交易环节，缩短产业价值链，实现制造商和终企业利益大化。此外，工业品采购平台将销售端数据化，还可以进行反哺企业上游，指导思想上游工业品公司研发与生产。
MRO工业品采购市场的几大问题
虽然国内的工业品电子商务产业是热门的，潜力是巨大的，但这并不意味着任何人都可以进入这个领域。要进入这个行业，需要考虑几大问题。今朝的MRO工业品采购市场中，海内企业每每局限于“传统模式”，比方依据自有工场的静态库存情况，通过自行采购或委托代理的方式进行散单采购。但这种市场模式存在“耗时、价格不稳定、售后成本高”等缺点；采购供应商对应的MRO供应商也存在“规模小、品种少、管理不足、价格不透明、中间环节多、类别复杂、分散的采购、存储投资成本高”等常见问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。
工业品采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。人们经常担心和加班工作，其忙碌和辛苦的工作压力与员工相当。如果在国外企业和国内大中型企业实施MRO采购，公司对采购材料的设置和管理有明确的规章制度和操作规程，以及不同的岗位设置和分工，更加精简。 相对容易。如果你在一个中小型企业，或一个小工厂，这是很辛苦的工作。因此，大多数有经验的采购会员不愿意采取MRO的采购职位，因为这不仅是辛苦工作，而且经常遇到使用交付、质量、服务等投诉，更多的机会受到批评；做更多的错误，不感恩做守门员的责任是常见的。
