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盘存是一项技术活，也体现在六个步骤的盘存过程中。
清点工作流程为：清点计划、清点安排、清点准备、清点作业、原因分析、账务处理。库存管理看似简单，实则是一项技术活。“盘点是一项技术活”系列文章，上一篇(你知道三种分类仓库盘点方法吗？本文介绍了仓库盘点的分类，这篇文章，详细谈谈仓库盘点的流程。管理需要过程，从某种程度上说，管理就是过程，从某种程度上说，它就是过程。盘存是仓库的一种操作行为，更是仓库的一项管理任务。因此，仓库盘点管理，仓库清点需要流程。
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盘存安排六个步骤中的第二个步骤是盘存安排。有没有人会说，盘点计划与盘点安排不是一回事？真的不是这样的。清点计划是清点工作的总体设计和计划，仓库盘点管理服务，是标准的计划级操作。盘存安排，就是实施，就是实施盘存计划。盘存安排是如何对盘存计划实施的？其中主要包括以下两点。一、确认存货盘点计划。那就是，我们的盘存计划，要经过讨论达成一致意见，再经过领导批准确认，才能真正成为可执行的计划。这一关于盘点计划的讨论、审核、批准程序，是盘点安排的重要组成部分，仓库盘点管理哪家好，也是实施计划的关键环节。
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在实质性程序中，注册会计师可以实施的程序例如(1)比较库存日期和财务报告日期之间的库存信息，识别异常项目，实施适当的审计程序(例如实地检查等)(2)对库存周转率和库存销售周转天数等实质性分析程序(3)对库存日期到财务报告日期间的库存购买和库存销售分别实施双向检查(例如，库存购买从库存单调查到相应的库存记录和库存记录；
实施库存监督盘时，注册会计师如何考虑不正当风险的影响？答:根据《中国注册会计师审计标准1101号-注册会计师总体目标和审计工作基本要求》的规定，第三方仓库盘点管理，为了获得合理的保证，注册会计师必须在审计过程中保持职业怀疑。对于库存监督盘，注册会计师在监督盘工作执行过程中需要关注可能存在不正当行为的迹象。
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