




物资管理软件物资使用管理环节
生产过程中的物资消耗量是控制企业生产成本的决定因素,企业已经将物资消耗控制作为管理的重点。一般来说,在物资计划中企业都会制订比较科学、合理的物资消耗定额,然而,在物资计划实施的过程当中,物资消耗定额沦为“摆设”的现象却并不少见。为什么会出现这种状况呢?应当说,企业对物资消耗的监控力度不够是主要原因之一。现代企业应该对物资的消耗建立起一套行之有效的监控系统, 比如可以利用计算机系统对生产过程中的物资消耗量进行详细记录、分析、比对,通过监控将超额情况及时反馈到管理层,尽早查明超额原因,地降低物资消耗环节出现浪费现象的几率。

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我们的系统成熟稳定,历经营口港十年应用见证,目前已经实施应用的系统有:营口港集团物资招标采购系统、盘锦港物资招标采购系统、港服办公物资招标采购系统、信息公司物资招标采购系统以及已开发完成待验收的中远海物资招标采购系统。
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物资管理软件发挥运筹学的作用
运筹学研究的主要分支有:规划论(线性规划、非线性规划、动态规划等)、存储论、决策论、博弈论(对策论)、排队论、搜索论、网络理论和可靠性理论等。在物资管理工作中,工程物资管理软件价格,规划论可以制定佳物资综合平衡计划,佳物资分配计划,选择物资优调运方案等;存储论可以解决物资合理的库存量,选择佳进货时间,确定物资进货的经济批量等;网络理论可以确定物资大发货量,仓库供应网点的选址及合理布局等;排队论可以寻求物资接收、发运佳方案;博弈论可协助实现经营管理中希望“消耗小”或“收益大”这类具体经济目标;决策论可以协助解决物资管理过程中经常出现的各式各样的问题,提出合理有效的对策,提高决策分析水平。

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