电商平台工业品采购模式简化了采购审批流程，赞助客户调查、筛选和治理及格供应商。将传统分散的线下管理转移到电力建设商城进行规范统一管理、采购订单在线审批、物流在线查询、一键生成对账单。解决线下采购审批庞杂、物流跟踪艰苦、交货期难管控、账单核查繁琐等难题。电商平台的合格供应商都要经过一个严格进行考察，具备售后服务工作能力，并形成考察记录表，产品随车附带产品质检报告或产品信息质量检验结果证明。
工业品市场定位有两种方法
电商平台为了制造品牌特点，树立特定的市场抽象，餍足消费者的某些需乞降偏好的生理动向和行为方式，工业品生产企业在营销过程中需要做产品定位。工业品市场定位有两种方法基本发展策略：一是与竞争对手的产品技术相比，表现出性；二是与自己的系列文化产品企业相比，突显出创新。正确使用产品定位策略有利于激发消费者的创新、品牌、实惠等购买行为。
利于互联网采购，电商平台工业品平台能够完成询价、议价、下单、付款、发货、开具等全程办事，供需两边能够随时检察订单状态。 并且还能方便查询历史订单。所有的流程管理环节公开化、透明化、数字化，有助于学生形成一个规范的市场经济环境。工业品平台上的价钱通明，采购者必然会货比三家， 供应商为了扩充销量，幸免会引起价钱的下跌。虽然利润有所下降，但订单的快速增长也将给供应商带来可观的收入。同时消除了传统采购的暗箱操作，降低了采购的成本。
