面对经济发展日益增加的不确定性，只有充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术，将传统而广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购，才能进一步提高工业生产效率和采购。不少央企一直在探索数字化转型的采购环节，形成了的商业模式和发展路径，也是本次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业数字化转型的重要突破，采购作为供应链的主要环节，一直是企业价值链的起点和成本支出的重点。数字MRO工业采购在优化业务流程、透明防腐、降低成本和提率方面显示出巨大的优势和潜力。
未来，随着电商渠道的不断进行渗透，流通经济领域市场竞争企业将会加剧，整体提高利润发展空间被压缩，部分仅承担“产品生产销售”职能的次终端将被逐步淘汰，流通层级缩短；而技术人员服务贸易壁垒高的次终端，能够通过提供本地化服务工作能力的次终端更受工业采购电商青睐，“服务型”职能作用增强。工业品B2B电商可将技术发展服务能力强的次终端纳入生态经济体系，强化企业自身服务创新能力。
产品质量和及时性不能得到保证。该平台能够采集供应商批量采购的零碎需要，获得格，并依靠该平台获得的售后服务支持。各类工业品超市推出了“快速采购”、“采购清单”、“匹配”、“目录营销”、“竞价招标”等一系列创新服务，工业采购优化了产品采购流程，提高了采购效率。冠联商城_mro工业产品是指工厂或企业为维护和维修其生产和工作设施及设备，保证其运行所需的非生产性材料，即维修保养、维修保养和运行，与生产性材料不同，mro工业产品具有品种多、消耗少、采购量小、采购频率高、采购规划低、供应周期短等特点。