农业规划的工作
农业建设涉及到多行业、多学科，需要多部门配合协作，因此在编制规划工作中，必须成立规划小组，重庆乡村振兴战略设计，加强领导。一般由当地行政单位分管农业的领导负责，由农、林、牧，；水、区划，环保、乡镇企业等部门，选配有一理论水平和定实践经验的专属技术人员组成规划小组，拟定规划工作计划，分工合作负责规划的全部编制工作。
基础调查与评价其内容包括：自然环境，如地理位置、各种自然条件和生态环境状况等；社会经济条件，如农业生产基础、产量产值、投入情况、文教科技水平、人民生活水平、能源结构情况；已有的生态农业状况。
农业规划误区
有些农业规划时脱离实际。有的贪大求快，以为面积越大越好，县乡村振兴战略设计，还要包罗万象，盲目地从工业或者商业投资的视角看农业园区建设，几年就想收回投入；有的盲目追求高科技，项目设置不能量身定做，乡镇乡村振兴战略设计，只是把别的地方看着好的项目生搬过来。以上这些情况，往往导致农业发展实际情况与规划初衷相距甚远，表现出来的明显特征就是规划后的园区或者农业产地不能可持续的发展。所以，衷心提醒：农业规划应遵循正确贯彻国家和地区发展农业的方针政策；正确评价当地农业的现有基础和发展潜力；量力而行，积极可靠、留有余地；以效益为前提，进行多方案比较，选择较优方案。
农业规划基本原则
制定规划时要以生态学原理和经济规律为指导，用系统、整体观念，进行全方面规划，做好总体布局。合理安排，统筹兼顾，协调农业内外各部门之间的关系，村级乡村振兴战略设计，发挥系统的整体功能，实现生态、经济、社会三大效益的同步增长。
对资源不仅要合理利用，还要积极的保护，对可更新资源合理利用与增殖，对不可更新资源合理利用与保护，只有这样，方不致于对资源的开发利用消耗超过资源再生速度，使资源得到永续利用。
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