具体而言，中国MRO供应链市场存在以下痛点：1、供应链长。 产业链中存在大量的者、中间商和中间环节，经过层层“剥离”，产品价格高于实际流通价值。 2. 采购人员不。 工业品采购的人员往往缺乏知识和素养，不知道材料的种类和类型，直接影响到采购效率的提高，在工作中容易出错。 3. 价格不透明。 产品不能标准化，采购过程中人为因素对价格的影响较大，导致企业难以准确控制采购成本。 4. 产品好坏不一，假货多，品种少。 市场上自有库存的生产厂家较少，存在库存不足、产品种类不全等问题。 此外，由于市场分散，也加大了备件质量管理的难度。
品类拓展计谋:工业品电商平台产品线拓展才能应以产物立室度两个
备货难题就是要求拓品类：MRO产品SKU种类数量繁多，多达别；企业对MRO用品市场需求分析庞杂，对于一个同种类型商品也会因型号、规格、标准（美标、等）不同要备多种SKU，这为自营物流模式的电商平台进行备货问题带来影响很大的难题。今朝海内多半MRO电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有MRO产品的采购需求，因此工业品采购电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋：工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手，不断提升客户产品采购需求的满足程度。
冠联商城在这类后台下，工业品采购超市应运而生，工业品超市普通以超市的方式开展多种多样的MRO工业品的展示，以“展厅+堆栈”（又称前店后库）的方式为，“目次式营销学”、基于互联网手艺的在线等多种方式不断增长。专注采购，共享采购价格和售后服务支持。该平台能够采集供应商批量采购的零碎需要，获得格，并依靠该平台获得的售后服务支持。丰富的产品资源和方便的采购模式可以提高采购的效率，节省时间和劳动力成本。各类工业品超市推出了“倏地采购”、“采购清单”、“立室”、“目次营销”、“竞价”等一系列立异办事，优化了产物采购流程，提高了采购效率。
