中国工业品采购市场敏捷生长的时候不跨越5年，但增速惊人，且今朝仅集合在MRO畛域，渗入率仅4％，随着渗透率的提升，以及未来品类和领域的拓展，市场的想象力非常大。中国对互联网这个对象使用的异常和，各行业企业从信息化设置装备摆设，到数字化进级，经由过程种种类型的互联网平台进行商品和服务的整合，形成国内甚至国际的现代化供应链，为工业品的迅速覆盖和拓展提供了条件。除了更大的市场空间，数字化的快速升级和综合应用，以及中国互联网模式的应用和创新，是中国工业品能够迅速赶上国外成熟市场的原因。
运输时间和成本在MRO材料采购中的作用不可低估
运输时间和成本在MRO材料采购中的作用不可低估。 大约四分之一的材料交付周期用于运输。 由于MRO材料大多是值产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。 事实上，许多制造商已经注意到这一点。 例如，在诺基亚被微软收购之前，北京亦庄有一个兴旺工业园（2014年迁出）。 诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。 在整个Starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。 珠三角地区也形成了相对完整的产业链，交通条件良好，产品一天就能交货，这也是电子厂商喜欢在珠三角建立生产基地的原因。 这同样适用于上述例子中MRO材料的采购。
短期内，平台电商平台通过提升产品线拓展能力，更容易提升服务能力。 然而，随着行业竞争的加剧，产品同质性必然会增加。 玩家将赢得从产品竞争到服务竞争的关键竞争。从长远来看，品类分类、供应链整合和本地化服务过程中建立起来的信任和协调能力是难以替代的。是以，未复电商平台将加倍看重对采购企业“让利费心”的服务能力建设，尤其是对本地化服务的及时响应。
