工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的SKU，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，更加应该注重企业产品信息质量和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。
MRO采购对企业成本控制和利润的影响不容忽视
MRO采购与管理国家和发达国家之间存在着很大的差距，但令人欣慰的是，MRO服务和MRO采购越来越受到行业用户的关注。MRO采购对企业成本控制和利润的影响不容忽视。美国MRO 采购调查报告显示，MRO 采购占企业总采购成本的比例平均为26%，为63%。以一个公司采购管理成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购项目成本可以降低8％，就可以将利润率水平提高到11％。可以说，MRO模式是未来工业品采购交易的发展趋势。
冠联商城在这类后台下，工业品采购超市应运而生，工业品超市普通以超市的方式开展多种多样的MRO工业品的展示，以“展厅+堆栈”（又称前店后库）的方式为，“目次式营销学”、基于互联网手艺的在线等多种方式不断增长。专注采购，共享采购价格和售后服务支持。该平台能够采集供应商批量采购的零碎需要，获得格，并依靠该平台获得的售后服务支持。丰富的产品资源和方便的采购模式可以提高采购的效率，节省时间和劳动力成本。各类工业品超市推出了“倏地采购”、“采购清单”、“立室”、“目次营销”、“竞价”等一系列立异办事，优化了产物采购流程，提高了采购效率。