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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

金牌会员4
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公司官网:www.bosicheng.com
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博思诚企业管理咨询有限公司是一家在**激励咨询、**架构设计、期权激励及落地实施等领域拥有竞争优势,以实战的咨询团队,为企业提供**激励方案设计及落地实施、绩效考核、薪酬设计的管理咨询公司,博思诚秉承“解决管理难题提升销售业绩”的宗旨,多角度介入企业管理、**激励领域,以市场分析力、管理创新力为手段......

青岛合伙人股权分配方案如何设计落地实施?

产品编号:100107562481                    更新时间:2024-12-30
价格: 来电议定
深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:**架构设计/**激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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产品详情










博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为约定回购机制,股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。期权激励方案设计有些公司一开始约定,如果合伙人离职,双方按照协商的价格回购。期权激励方案设计这里面有几种模式:一种,期权方案设计参照原来购买价格的溢价比如说他原来花10万块买了10%的股,如果到了两三倍,那一定得溢价。第二种,股权激励方案设计参照公司净资产假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了,这时候要是按照人家原来购买价格的溢价,那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业,可以参照净资产来定。员工入股方案设计回购是一个买断的概念,相当于把对方未来十几年的财富都断掉了,所以从公平合理的角度还得有一点溢价。



博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为第三种约定回购机制,股权分配方案设计参照公司近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢?基于几个考虑:从公平合理的角度出发,资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱,但这个估值是可变的,并不代表你离职的时候就是这个价格;从公司现金流角度,如果完全按照公司估值,那公司现金流压力很大;员工持股方案设计从公司团队的导向出发,这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。


博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司向激励对象增加股权,在公司层面不存在法律障碍,有关规定第34条规定,有限责任公司新增加本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例优先认缴出资的除外。对于股份公司,有关规定对新增加本原股东是否具有优先认购权未做规定,78条仅规定“股份有限公司为增加注册资本发行新股时,股东认购新股,依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行”。对于股份公司,合伙人股权分配方案如何设计落地实施?,大股东转让股权存在一个时间障碍,即有关规定41条”发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让”。




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