西安如何制定员工股权分配方案？-股权激励方案落地实施(图)

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计讨论多的就是员工拿期权是否需要掏钱？是否免费发放？（1）员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱，员工对待的心态会差别很大；（2）与投资人完全掏钱买股权不同，员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股 权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。

期权激励方案设计咨询落地期权发放的过程，是要让员工意识到，期权本身很值钱，但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少，是因为公司对他是有预期的，是基于他会长期参与创业的，他打个酱油即跑路，公司把他的期权回购是合情合理，员工也是可接受的。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，股权激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定，如何制定员工股权分配方案？，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给股权激励，因为期权激励方案设计一开始你给股权激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做股权激励方案设计，这个时候效果是的。