中山如何制定股改方案？

如何设计公司股权激励方案？博思诚股权激励咨询公司认为企业的存在形式影响选择股权激励方案设计模式的范围，股权激励设计方案这里主要分为民营非上市企业、民营上市企业、非上市国有企业、上市国有企业四大类，其中股权分配方案为灵活的是民营非上市企业，目前法规对该类企业股权激励没有明确规定，硬性约束很少，如何设计股权激励方案，企业可以根据自己的需要自由选择股权激励模式。而期权激励方案上市企业的股权激励要受《上市公司股权激励管理办法》等规定的约束，选择范围受到相应限制。员工持股方案国有控股上市企业的股权激励要受到《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》及《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》等政策的约束。

博思诚股权激励落地咨询公司认为关于股权激励的授予范围，因为授予人员的范围会影响到激励工具的选择，只授予人员或

全员持股，都会影响长期激励工具选择的。对于上市公司来说，持股 5% 以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象。除非经股东大会表决通过，且股东大会对该事项进行选择表决时，关联股东须回避表决。持股

5% 以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属若符合成为激励对象的条件，可以成为激励对象，但其所获授权益应关注是否与其所任职务相匹配。同时股东大会对该事项进行选择表决时，关联股东须回避表决。激励对象不能同时参加两个或以上上市公司的股权激励计划。另外，监事、独立董事不能成为激励对象。

博思诚股权激励方案设计1对1机构公司认为股权激励方案设计的持股方式是自然人直接持股，收益直接、税收较低。但有人数限制，且股权变更频繁、决策低下。

第二种持股方式是委托信托公司，引入第三方便于管理，所有权和收益权分离，信托财产也相对独立，但是成本也比较高，要支付托管费，股权激励方案设计落地尤其是在上市前要穿透审查，如何制定股改方案？，是有法律障碍的。当然了，上市之后是可以使用信托公司持股的。

第三种是设立壳公司，这个实践中用的比较多，有限责任公司或股份有限公司还有合伙的方式来作为持股平台，一般合伙中的有限合伙，它由普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）构成。一般GP由控股股东来担任，LP就是众多的激励对象。在有限合伙中GP就是控股股东，用较少的份额可以控制合伙的话语权，因为GP执行合伙事务，LP是不享有决策权的，这样就将不同意见排除在目标公司之外，所以在实践中用合伙的比较多。从税收角度来讲，除了虚拟股权涉及分红收益，税收处理比较简单之外，一般限制性股权，股权期权都会涉及到行权股权转让股息分红或递延纳税等环节。

非上市公司股权分配方案设计的形式多样，股权激励咨询、股权激励上门实施大体可分为三类：

（1）非上市公司股权分配方案直接授予激励对象股权；如何设计股权激励方案，让激励对象成为公司股东，直接持有公司的股权，激励对象达到一定条件后，享受公司的利润分配。

（2）非上市公司股权分配方案间接授予激励对象股权；设定持股平台，激励对象通过持股平台间接持有公司一定的股权，激励对象达到一定条件后，通过持股平台享受公司的收益。

（3）非上市公司股权分配方案给予激励对象的股权增值收益；员工持股方案激励对象并未持有公司的股权，公司和激励对象签署协议，激励对象达到一定条件后，公司根据双方的约定，将股权增值收益分配各激励对象。