电商平台工业品采购模式简化了采购审批流程，赞助客户调查、筛选和治理及格供应商。将传统分散的线下管理转移到电力建设商城进行规范统一管理、采购订单在线审批、物流在线查询、一键生成对账单。解决线下采购审批庞杂、物流跟踪艰苦、交货期难管控、账单核查繁琐等难题。电商平台的合格供应商都要经过一个严格进行考察，具备售后服务工作能力，并形成考察记录表，产品随车附带产品质检报告或产品信息质量检验结果证明。
造福整个工业品产业链,打造“线上采购服务”平台
随着行业竞争的加剧，企业面临生存危机，降低成本提，提高竞争力成为企业的要求，数字化转型成为大势所趋。工业品B2B是企业工业品采购的数字化完成门路，指企业与企业之间经由过程互联网完成工业品畛域的信息互换与通报、产品经营与交易，以及其他围绕工业品供应链进行的数字化业务与活动。而要实现数字化业务与活动，实现数字化转型，则需要通过工业品B2B平台来实现，为了解决企业集采痛点，造福整个工业品产业链，电商平台积极推进“互联网+辅材”，模式，充分利用自身优势，整合各类相关企业，凭借优势的技术团队，打造“线上采购服务”平台——工辅采，升级智能供应链，汇聚工业品产业资源，产品资源覆盖各地，实现真正意义上的辅材产业集群，从各方面帮助企业提升采购效率，降低采购成本。
如果一个时期的交货时间要求严格，那么就会牺牲价格和质量，而另一个时期的价格偏好，质量和时间就会以牺牲为代价。这种购买行为在短期内可能有助于企业的利益，但长期积累的结果会造成产品质量的波动，甚至会导致“耐用”这一用词不当。在采购企业的发展过程中，容易出现矛盾，因为我们要的是、、快捷，如果不能有效协调，将严重影响企业的发展。传统的企业采购体式格局很难做到三者统筹，而电商平台工业互联网平台的涌现偏偏弥补了企业在采购方面长久以来的短板。