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广州标领信息科技有限公司

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广州标领信息科技有限公司是专注于软件开发的科技公司,致力于为客户提供WMS,仓库管理系统,固定****系统,条码软件,防伪系统等企业信息化管理所需的软件,并将条码技术应用于管理软件中,与用友U8,金蝶K3,SAP系统,ERP系统等软件**集成,同时公司经营PDA,数据***,条码扫描器,条码打印机等......

工业仓库管理软件-标领信息科技(在线咨询)-鹤山仓库管理软件

产品编号:100109961201                    更新时间:2025-02-08
价格: 来电议定
广州标领信息科技有限公司

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  • 主营业务:仓库管理系统,固定****系统,条码软件
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产品详情











在仓库作业中,质检是的一环。一般来说,仓库质检通常都是对供应商送来的物料以及自己生产的半成品进行检查,合格的入库上架,不合格的则退货或重新生产。

这个流程看似严谨,然而企业在质检过程中,经常会出现漏检、少检、检测不及时等问题;而且没有完善的质量追溯系统,一旦出现质量问题,容易扯皮推诿,责任不明。

对于企业质量管理出现的这些难题,wms是这样解决的:仓库管理软件

在采购收货时或者生产完成后,在入库之前,这些环节都会智能生成送检单,系统自动生成质检任务并且推送到相关质检员的PDA上,质检员按照指引进行作业,质检完成后,良品上架、不良品退货等。作业完成后,wms系统自动增加良品库存和不良品库存。库内重检,同样是根据计划生成任务,作业完成后,系统自动增加良品库存或者减少不良品库存。

系统自动化任务分配指引,每个环节实时推送到相关人员的PDA,督促其及时执行,保证工作真正落到实处。各个环节的数据,实时记录,出现问题也能有清晰的追责路线。

利用条码技术,wms系统还能对产品生产过程中的各个环节的数据进行采集,完善产品的质量追溯管理。这个追溯,可以具体到哪一个人,哪台机器,什么物料,哪个工序等,当在某个环节出现问题后,就能直接找到相应的人员。

wms系统囊括了来料质检、生产退料质检、非生产退料质检、销售退货质检、库存质检等,适应各种场景的质检,利用条码技术以及其他系统功能,wms系统能为企业物料产品质量持续改进提供框架,提升企业市场竞争力。。

一款的wms系统,不仅能切实解决企业质量监控不易的问题,对于企业仓储作业效率、管理水平、企业市场竞争力,都有着巨大的提升。仓库管理软件



现在,我们结合WMS系统仓库管理软件,探讨一下快消品行业仓库标准化管理的实现:

一、库位标准化

快消品企业为了更好地实现库位标准化,一般都会对仓库进行分区。分区后,对库区再进行库位的划分。而库位上的货物则按照一定的规则,用符号、数字、文字进行标识。利用货物的编码,可以提升出入库的效率。

但是这种传统编码的方式,出错率偏高,且依赖员工对库位的记忆,出入库整体效率偏低。通过WMS系统库位功能的运用,结合条码技术与系统策略,快消品企业仓库可以做到一物一码,优化库位摆放,实现库位精细化管理。用条码对标签进行编码,规范了货物标识。在出入库环节中,系统可根据策略和货物条码标识,给出较优的拣货路径或上架建议。

二、盘点标准化

盘点对快消品企业的重要性毋庸置疑。但是快消品行业的盘点对盘点人员的业务要求较高,需要盘点人员充分了解盘点的程序、方法,以及表单的使用等等。必要时候,还需要对员工进行盘点培训,人力时间成本高。

但通过WMS系统的运用,可以规范盘点的流程,转员工业务能力为系统能力。WMS系统可以根据盘点计划策略生成任务指引单,盘点人员只需跟随指引作业即可,降低了对业务经验的要求,提升作业效率,工业仓库管理软件,也节省了培训成本。

三、作业标准化

快消品企业,对仓库人员的作业要求也有一定的标准。比如说,单据填写是否得当,货物验收内容是否。尽管企业制定了不少规则标准,但是也难免会出现纰漏。

WMS系统正好可以弥补这一缺陷。正如前一条所说,WMS系统可以根据盘点计划生成任务指引单,WMS系统也能在仓库作业其他环节自动生成任务指引。货物入库、出库、调拨、质检等环节,在系统指引式任务的引导下,通过PDA作业,更加规范、标准。

四、设备标准化

WMS系统,应用条码技术,结合配套设备如条码打印机、条码采集器、自动码垛机、AGV机器人、LED看板等的运用,能有效解决快消品企业作业低下的问题。




仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下:

一、仓库流程管理

流程,是业务开展的框架,能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中,所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程,才能有确保作业准确,并减少时间的浪费。

在仓库流程管理中,仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架,采购仓库管理软件,对仓库员工进行培训,使仓库员工作业具有条理,并在重要的节点设置流程审批,以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外,要定期回顾流程,检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。

应用WMS系统后,可在系统软件中设定整体的业务流程框架,通过系统生成对应环节的对应任务,定制仓库管理软件,并分配给对应的人员,以作业指示指引仓库员工的操作,规范作业的流程。

二、仓库人员管理

仓库管理的,其实是人员的管理。为了规范人员的管理,企业仓库应该编制每个岗位的职责,建立完善的员工培训体系,增加员工对仓库业务的熟练度,从而有效提升作业效率。同时,应该制定仓库作业KPI指标,完善员工的绩效考核机制,有效监督员工作业。

人员的管理,看似容易,实则困难。在纯人力管理模式当中,员任务分配容易不均衡,管理层无法每时每刻在现场监督员工,就容易导致部分不负责的员工弄虚作假,推诿扯皮。而应用了WMS系统后,鹤山仓库管理软件,作业任务系统分配,作业实绩自动保存,能够有效搭建人员监督体系,为绩效考核提供真实的数据。




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