




现场总结会:能源审计现场诊断结束后,审计团队需就现场审汁情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会,就发现的问题进行再次沟通确认.由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果,企业能源审计,要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会,确保各负责人意见达成一致。报告提交及解读:报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告,与被审汁企业召开项目总结会议并进行报告解读。

企业能源管理(管理节能)诊断分析评价方法:(1)合理组织生产。(2)合理分配能源。(3)加强能源购进管理。(4)加强项目的节能管理。(5)规章制度落实情况。装备和工艺技术对标分析方法:该分析主要依据GB/T 3485《评价企业合理用电技术导则》、GB/T 3486《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用水技术通则》进行。分析内容包括:(1)单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。(2)企业能源转换系统效率的分析评价。(3)企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。(4)企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。(5)企业能源利用的经济效益分析。(6)企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。

策划与组织:(4)编制仪器计划企业用能设备一般包括电气设备、暖通空调、热力设备、动力设备等。因此,现场诊断阶段,需针对电力参数、环境参数、温度压力参数、流量参数等进行检测,一般需要配置相应的便携式能效诊断仪器。(5)编制能效测试方案针对重点用能设备,需开展专项能效测试,对测试丁况及双方配合有要求的需编制详细的测试方案.明确人员配合、设备工况、设备切换、测试时间等详细要求,确保测试工作有序、有效开展。(6)资料收集企业能源审计小组应协助收集企业资料、生产系统、产品资料、财务数据、设备资料等。

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