广州中联理货--固定资产托管--资产盘点；
特定运作程序：
一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是：办公室，企业固定资产托管，财务部，各部门相关人员以及资产管理人员。
二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙，综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。
三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账，由三方共同对实物进行核对。经核查，佛山固定资产托管，固定资产账册与实物相符，各类设施设备帐目清晰完整，终三方签字确认。
清点结果：对公司固定资产进行清点，确认帐物相符，并有专人负责管理，公司各项设施设帐清晰、完整。
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对于资产盘点发觉的难题，公司综合部在8月24日公布资产盘点整改报告。规定各司在今年九月一日前落实整改结束难题，确保一物一码，账物相符合。公司盘点便是具有监督管理的功效。要做好资产管理方法還是要靠各运营企业。
大伙儿要高度重视资产的管理方法，要保证坚持不懈勤奋把公司资产管理方面提升到一个新水准。各运营企业都会九月一日前递交补做漏做资产标识和增加资产标识统计表，公司综合部已制做结束并派发各司。各司接到资产标识立即贴到，维持一物一码后一眼放眼望去井然有序，第三方固定资产托管，整齐划一。
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一眨眼的工夫，年末的重点工作就是盘点，今天就来简单介绍一下年底的三项重要资产盘点！
一、盘存现金。
㈡清点库存。
三、固定资产盘存。
盘存现金：1.按货币分列盘点表。二、收银员盘点，固定资产托管运营，其他人监盘。三、保险范围内所有物品的清单。
(a)超过保管限额的现金，应立即存入银行；
②对于出现的长、短款问题，要查明原因，明确责任，不能因是长款而放松审查；
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