一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业品”电商大战马上推向新高潮。目前，他们之间的越来越多，在争夺在线和离线运输的同时，也在争夺供应链资源。面对电子商务大家伙剪辑攻击，冠联商城怎么办？从中国工业品厂商的角度来看，互联网抓不住“大腿”，未来能成长到什么程度？工业发展互联网企业就像我们给予了每个目标物体进行一个“网址”，工业品采购平台通过5G通信、云计算、大数据、人工管理智能、物联网等技术，每个不同物体就有了自己的大脑。
在我国，MRO工业品采购企业生产经营工业品一般有两种不同形式：一种是在实体超市中建立中国工业品专柜。大型综合超市也会经营部分工业品，但种类和数量很有限。因为一个综合性超市可以在产品设计选择上主要以产品销售工作量大、周转速度快、购买使用频次多的中档日用品为主，辅之以电器、汽车相关配件等工业品。在产品营销组合管理方面，采取将销售额向少数品种资源集中的办法，以达到通过大量增加销售的目标。另一种表现形式发展则为网上工业品超市。
工业产品品类分为窄线、宽线、长尾三个不同类型。工业品采购占企业采购的4％-6％。北美和欧洲市场是高度成熟的MRO市场，买家普及率很高。工业品在的集中度低，技术附加值低，规模大，员工数量多，但品牌出海较少，主要是对外贸易。随着互联网电子商务的发展，MR0作为长尾材料采购，必然会从极其耗时、价格混乱的线下询价逐渐转变为电子商务、直观透明的采购模式。
