明确价格促销的目标受众。价格促销的受益者主要是为便利店创造销售额的常客，这些常客通常也就是价格促销的目标受众，所以便利店的价格促销的目标主要应以提高常客的满意度和忠诚度为主。
加强形象促销。便利店的企业形象、店面形象、信誉等都是影响消费者选择的因素，要定位于“做你的好邻居”。所以促销不应仅仅以提高营销额为目标，应着眼于长远，小型7便利加盟需要多少钱，应在促销的时候注重便利店形象、信誉等的提升。
这就要求在促销方式、内容以及手段上要有创新，全时7便利加盟需要多少钱，要综合运用各种促销方法。而且由于目标受众基本上是常客，因此促销的方法要经常变换，要新颖，要给顾客惊喜，不可老生常谈，总用老一套的办法。
社区便利店的价格策略
便利店无论是在商品种类或是价格都无法跟超市相竞争，便利店仅有2000~3000左右品项，全时7便利加盟需要多少钱，且客户有目的购买占90%以上，因此便利店不能采取价格竞争的策略，便利店在商品定价是应注意以下几点:
商品定价不要明显高于周边店面价格。
零售活动要素可以有千变万化的组合，这样就产生了各种各样的店铺形态。如:百货商店，商丘7便利加盟需要多少钱，超级市场，便利商店，仓储商店，商店等。
资源的理论概述对便利店业态创新与延伸研究是以资源与能力的整合利用为理论基础的，业态延伸的实践是为了整合企业资源，达到提升企业竞争力的目的。而资源的塑造又有助于业态延伸的深度。
能力与业态延伸能力是业态延伸的基础，企业如果不具备基本的能力，业态延伸也无从谈起。
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