






这种多层次的系统并不一定会增加商品库存量,运输成本也会有所降低。
现代化的连锁便利店的物流配送管理希望将零售便利店与配送中心进行物流一体化的整合,全时超市连锁店,在谋求连锁便利店利益大化和物流成本的小化之间寻找平衡点。这就要求零售连锁企业信息化水平和连锁企业物流管理水平的不断提升,只有这样才能真正实现连锁便利店的物流一体化和配送效率的提升。

便利店商品不能适销对路。即便利店商品的差异化体现。不了解顾客的需求,全时超市连锁店,凭感觉铺货要货,顾客要的便利店商品没有,不需要的充斥整个便利店门店,顾客不上门也就不足为奇了。这主要是因为对于消费需求及周边环境调查不力造成的。前期是便利店商品部及配送中心一相情愿的因素,后期是便利店门店经营闭门造车及督导不力的结果。(加盟连锁便利店)

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