在我国，MRO工业品采购企业生产经营工业品一般有两种不同形式：一种是在实体超市中建立中国工业品专柜。大型综合超市也会经营部分工业品，但种类和数量很有限。因为一个综合性超市可以在产品设计选择上主要以产品销售工作量大、周转速度快、购买使用频次多的中档日用品为主，辅之以电器、汽车相关配件等工业品。在产品营销组合管理方面，采取将销售额向少数品种资源集中的办法，以达到通过大量增加销售的目标。另一种表现形式发展则为网上工业品超市。
MRO作为一个比拟边缘的采购行业，近两年由于互联网的动员，加快了对传统家当的革新，海内MRO工业品采购市场方才被打开，今天小编就跟大家来聊一聊MRO物资采购。在大中型企业和有分支机构的企业中，采购MRO将由各部门单独实施，造成采购行为的资源分散和浪费，采购一次批量减少，采购频率较高。 同类商品重复购买率低，需求迫切，采购强，工作量大，难以处理。在此研究背景环境之下，工业品超市应运而生。“MRO工业品超市”也叫“MRO工业品采购服务商”。这是国外一种的材料供应方式。由于其科学的理念和形式，近年来在中国的工业品市场上迅速发展，并大规模地取代了传统的商业模式。
在网络上举行工业品采购生意业务，如果能像淘宝购物那末简略，那末为采购方所勤俭的利润远超在“双十一”的狂欢和喧嚣，供应商也必定极大地提升销售额。工业品行业采购的业余门坎和它对企业本钱的深远意思，抉择着工业品在线生意业务仍是一片蓝海，而且聪明的人和聪明的钱还没有进入市场。沃尔玛声称要“在这里买任何你能想象到的东西”。在“互联网+”和海内家当进展转型等多重要素驱动下，这类说法在MRO工业品电商平台同样适用。