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主要管控措施：。对业务外程中交由承包方使用的资产、涉及资产负债变动的事项以及外包合同潜在影响等加强核算与监督。第二，企业财会部门应当根据国家统一的会计准则制度。根据企业会计准则制度的规定，结合外包业务特点和企业管理机制，建立完善外包成本的会计核算方法，进行有关会计处理，并在财务报告中进行必要、充分的披露。第三，向承包方结算费用时，天津物业招聘，应当依据验收证明，严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付。

制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案。结合确定的业务外包范围，指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度。制定实施方案。该环节的风险主要是企业缺乏业务外包管理制度，导致制定实施方案时无据可依；业务外包管理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的业务进行外包；实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整，天津物业招聘服务，可能导致业务外包失败。

1．法律适用不同：劳务外包适用合同法，崇尚当事人的意思自治，法无禁止即自由；劳务派遣则适用劳动合同法，劳动合同法属于社会法范畴，天津物业招聘公司，带有一定的公法性质。

2、管理权限不同：劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，天津物业招聘流程，发包人不得直接对其进行管理；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。

3、风险的承担不同：劳务外包中，承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关；劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，成败的风险由用工单位承担。

4、资质要求不同：劳务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。