工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的SKU，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，更加应该注重企业产品信息质量和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。
产品质量鱼龙混杂。传统的经销商
产品质量鱼龙混杂。传统的经销商为了使产品利润大化，以低廉的价格吸引采购工厂，这样在产品质量上就会出现劣势。相应的采购的购买价格将会很高。此外，当商家得到货物时，在使用产品时，也会面临厂家上门安装培训等服务问题。缺乏基于互联网的大数据应用程序。在产品的需求方面，大数据应用程序将及时监控工厂的库存水平。它还可以记录交易双方的采购数据，而这些工业品采购数据还将为金融需求方提供一定的信用，以获得供应链融资，特别是解决中小企业的融资问题，这种方式在传统的线下供应链中难以实现。
虽然国内的工业品电子商务产业是热门的，潜力是巨大的，但这并不意味着任何人都可以进入这个领域。要进入这个行业，需要考虑几大问题。今朝的MRO工业品采购市场中，海内企业每每局限于“传统模式”，比方依据自有工场的静态库存情况，通过自行采购或委托代理的方式进行散单采购。但这种市场模式存在“耗时、价格不稳定、售后成本高”等缺点；采购供应商对应的MRO供应商也存在“规模小、品种少、管理不足、价格不透明、中间环节多、类别复杂、分散的采购、存储投资成本高”等常见问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。
