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根本就拿不到钱,总是一拖再拖,导致自己几个月都没有一分钱收入,后老板还可能会跑路,这种事情应该已经不是一次发生了。一旦老板跑路,那么自己损失的可就是几个月的劳动,南靖寒假工,如果换成小时工,短期寒假工,那么薪资都是一天结算一次。就算老板突然反悔,自己也只是损失一天的劳动而已。
当企业的业务量突然增大,现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时,可以通过部分外包,利用外部资源,不仅获得规模经济优势,提高工作效率,而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。其次,根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包,以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分,如果某一业务职能不是市场上有效率的,并且该业务职能又不是企业的能力,那么就应该把它外包给外部效率更高的人力资源服务商去做。

但是现在的在很多情况下并不是这么好招聘的,而且临时员工的管理时间短又复杂,涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险等一系列工作,这个时候外包就是这些企业一种不错的用工方式。
一旦企业的定单增多或产品转型,就可以向外雇佣一些广州以增加内需,不至于闲暇是又浪费了员工,一举两得,因法定工作时间减少,这样可以节约成本。企业通过这些把这些事务外包出去后,可以合理的解决了企业人力资源部门的人事工作,人力资源部门能集中精力处理更的工作。

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