随着市场经济的深入发展，国有企事业单位人事制度改革的不断深入，人事代理在得到迅速发展。服务的对象由初的三资企业、民办高科技企业、乡镇企业等不具备人事管理权限的非国有企事业单位，发展到包括国有企事业单位在内的各种所有制类型的单位。代理的内容也从单纯管理档案发展到包括代办社会保险、人力资源开发和信息咨询服务在内的人事人才工作的各个方面。
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博才人力资源-模块关系
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的，是其他各模块的主要输入，人力资源联系电话，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，人力资源，解决企业留人的问题；终，劳动关系管理，人力资源服务，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
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人事代理是传统的计划经济向社会主yi市场经济转轨过程中产生的，是以人才交流服务工作为基础发展起来的一种新的人事管理方式，在市场经济下人员配置从过去的计划分配变为双向选择，人才流动性大大增强，同学们的报到证以前是叫做派遣证，从这个名字的变化大家就可以感觉到就业方式的变化。
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