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固定资产盘点前的准备
1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工
企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
2、编制固定资产盘点计划
固定资产盘点小组负责制定清查计划，包括账务清理、实地盘点、产权和资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。
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盘点中还需要注意的问题
1）资产台账字段设计要合理，每个资产每个字段都不能留空，盘点固定资产收费，谨防填补造成的错误。
2）资产编号要设置重复提示，中学盘点固定资产，避免出现重复错误。
3）人员变动（入离职、变更工作地、调动部门等）后的件事需更新资产表，建议在资产备注中，可以记录一下历届资产使用人，方便到人。
4）资产维修、升级、更换配件也要有记录。
5）资产报废时要先走报废审批流程，再处置报废资产。
6）每月统计一次资产异动，每季度和财务对一次账。
这样，盘点固定资产，类目、台账清晰，企业盘点固定资产，记录到人，每年做一次完整的固定资产盘点时会便捷很多。
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怎样开展数据资产盘点
数据资产盘点标准
1、由上而下，业务流程驱动器
从公司各生产系统下手，融合业务流程和步骤架构，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。
2、由上而下，运用辅助
从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。
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