CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，cmmi咨询，来进行cmmi初期整体培训。能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。CMMI认证需要什么条件？
在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质几乎为零。正式评估阶段：行模拟访谈，太原cmmi认证，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，cmmi认证流程，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，
CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。
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