互联网掀起了回归产业为主打的新发展浪潮，在这种发展趋势之下，工业品电商都转而更深入的耕耘产业，而无论企业奉行的哪种模式，他们充当的角色几乎一致，他们不再将自己定义为一个普通的平台，而是将自己定义为行业内的一份子，赋能产业，解决产业痛点。所谓的工业品行业推动者在互联网时代往往拥有足够的数据资源，并可以利用这些数字资源，从而帮助建筑、制造业等传统企业的转型。从本质上来看，在工业品产业赋能者的赛道当中，采购平台等平台的构建与发展是符合S2B大方向的，供应平台赋能B端，也是实现企业内部协同的契机，在这样的模式下，S负责供应链，B端负责做自用、或者面对C端销售，S平台严格保障质量，以及流程的性，重要的是B端仍然有足够大的自主权。
采购平台工业品采购平台
工业品的传统采购渠道主如果门店、集散地等，渠道不稳定，旁边环节繁杂，价钱不透明、供货繁多、危险多个弊病不容疏忽，让客户对工业品采购的透明化、化、规范化的需求变得愈加迫切。尤其疫情还未稳定，绝大部分传统企业对数字化运营、阳光采购的工业品B2B更加青睐，采购平台工业品采购平台凭借品类丰富、交易透明、在线管理、差异化解决方案等优势，逐渐成为越来越多企业客户的。
mro工业品的采购不同于其他产品，一旦出错，损失不是赔偿货款可以弥补的，在传统工业品线下采购中，产品经过了层层流通和加价，价格水分大，也时常存在商品品类不全的情况，增加了采购对接的繁琐流程。因而在互联网降生后，采购平台工业品采购网这一新型家当也应运而生，再加上智能、大数据、云计较等手艺的不断革新、普及。工业品采购的体式格局和模式也在进行数字化的升级。
