CMMI一共分为五个等级
CMMI一级，初始级。在完成级水平上，cmmi3认证，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，cmmi认证评估机构，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。
CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，cmmi认证中心，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。CMMI一级，cmmi认证，执行级。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
CMMI预评估及正式评估
咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，对各角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。
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