龙森小面积仓库管理制度
一、 为保障部门正常生产的连续性和秩序，使仓库管理规范化，制定本制度。
二、 仓库管理应保证满足部门生产所需的备件需要，独立小仓库出租，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用至小化。
三、 部门根据仓库工作量和重要性，设专职仓库管理员一名。
四、 仓库管理员每月月底对各常见类型设备备件数量进行统计确认，实际备件数量不足时，向部门主管提出采购申请。
五、 所有设备出入库需在出入库登记表上进行登记制度，所有损坏设备需贴上标签纸，小仓库出租，并注明损坏原因（如设备进水、语音板坏等），放置在设备损坏放置区。
六、 对各类设备的储存要点：
1. 按品种、规格、体积、重量等特征决定各类型设备及区位；
2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；
3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。
4. 通道不得乱堆放物品；
5. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
七、 仓库严禁吸烟，部门仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防虫工作，做好清洁卫生，定期实施安全检查。
八、 非本部门人员，小仓库出租推荐，未经同意，不准入内。
九、 每月仓库管理员将损坏设备集中送修，并跟踪送修设备，及时更新设备备件清单。
十、 在更换华为交换机2352时，需在14楼固定资产变更登记表上做好登记，同时通知部门资产管理员做好备份。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理（SEIRI）：整理仓库内部物资，确保仓库整齐，区别有用与没有用的东西，怎么挑选小仓库出租，只保留有用的东西，撤除不需要的东西
2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。
龙森广州小面积仓库出租托管 灵活多变
相较于传统仓库，龙森小型面积仓库告别了大面积无分类式地堆放寄存物品，龙森对整个出租的仓库进行区域划分，分门别类，将出租仓库分为面积不同的存储单元，小的是1个托盘，1个货架，大的可以达到几十平米甚至上百平米，能根据不同的用户将物品进行分类管理。
此外，龙森广州小面积托管仓库里每个用户存放的产品都有着专门的仓管员、客服负责管理，并且拥有24小时红外线监控、保安值班、消防设备设施配套、独院封闭管理，的确保货物安全的措施。
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