MRO采购在现在的中国是我国中小企业管理目前主要存在教学模式中是好模式，而且可以为了各企业的发展，一些影响企业也要去效仿的模式。现在开发的 MRO 是相互协调，开发的供应商，组织供应，竞争性的价格的产品，在短的时间内，产品给客户，以满足客户的需求。中国有许多MRO工业品采购超市，电子商务正在增长。MRO模式与传统工业品采购渠道相比发展具有中国很多企业优势，包括一个商品信息质量、价格到物流、售后等环节。
工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的SKU，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，更加应该注重企业产品信息质量和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。
一般企业来说，工业品采购主要内容分为工业消耗品，低技术进行含量品、规格类/非标准件以及社会服务类。其中，工业消耗品周转速度较快、无需通过技术发展支持，适合我们中国卖家，劳保手套、胶带等常见日用品是不错的选择；低技术含量品需要具有一定的技术，但是门槛较低，也比较研究适合我国中国卖家，电线电缆等配件类的商品信息可以充分考虑。工业产品品类目的就是市场经济规模巨大，数据分析显示，当前金融市场需求规模达6000亿美元，仅美国国家就有3750亿美元的规模，并保持一个高速增长。预计2020年工业品资本市场将达到6600亿美元。
