1.工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间，工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下，外商验厂SLCP，工厂会得到外部顾问，外商验厂SLCP流程及费用，如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员，但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。
验证完成程度取决于工厂及其与品牌的关系。所需的验证类型将影响验证员在现场花费的时长，因此在验证员到现场开展工作之前，验证员和工厂管理层必须明确验证范围。工厂可以选择完成以下任一项：
?步骤1-基本问题
?步骤1、2-基本问题+管理系统
?步骤1、2、3-基本问题+管理系统+劳动福祉与社会影响
SLCP能够为工厂或企业带来哪些优势？
二、SLCP能够为工厂或企业带来哪些优势？
1、消除和减少审批频次；
2、提升对审批资源的充分利用；
3、提升厂家评定的品质；
4、改进职工的工作中标准。
三、SLCP评定程序流程
步：数据采集
厂家开展自我评定（SA）或协同评定（JA）。在自我评定期内，厂家管理人员必须通过Excel或一切一个经认同的托管平台的在线系统填好信息。在协同评定的状况下，厂家会获得外界咨询顾问，如来源于品牌的适用。参加协同评定的咨询顾问能够是认证员，但不可以是自此即将认证该评定信息的认证员。
随着行业高速发展，外商验厂SLCP认证是什么，规则和要求的更新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的SLCP验厂审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地花钱去做重复的审核。
对此，调整工作策略，通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP是可持续服装联盟(SustainableApparelCoalition）组织下附属的新评估框架，该项目的愿景和宗旨是在行业内推行具有普及性、简易明了、整合统一、更行之有效的评估框架。包含系统的信息收集工具和验证方案，展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。重点目标是与各利益相关方协同合作，就改善全球供应链上的劳工工作条件提供帮助支持，释放资金至更切实的改变项目上，从而为员工打造改善更好的工作条件，创造更多商业机遇。
