制约因素
中小工业企业在国1家"放小""扶小"政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国1家对中小工业企业的信1贷金1融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，风电运输，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念，物流活动及其组1织管理呈现分割和封闭状况，必定对物流公司发展产生内在的重要的影响，主要表现为：观念影响中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，大型风电运输，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，风电运输收费标准，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，是影响物流公司发展的根本因素。
发展前景
对于众多在计划经济时代建成的企业，风电运输，正面临资产重组和企业再造。这个时候是1好的时机，把物流业务重新调整。物流业务应该交给专l业的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专l业化协作，物流业务由专l业公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。
添加了公路货车托运(1张)附加值服务⒈提送货服务：门到门服务，方便客户；特殊地区，特殊货物配送；⒉保价服务：为高l价值货物购买保价规避运输风险；⒊代收货款服务；⒋包装服务：提供包装袋，纸箱，定制木质包装箱对于无包装的散件货物大大改善了运输的安全性； 5、到货短信服务：货物一旦到达目的地可实时通知收货人；
自动化
自动化的基础是信息化，自动化的是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多，如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中，而在我国由于物流业起步晚，发展水平低，自动化技术的普及还需要相当长的时间。
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